所谓远程异地评标,简单来讲就是从专家库中随机抽取的专家,通过公共资源交易中心的招投标软件以及远程异地评标系统,在不同地点实现评标专家远程同时评标。
这是一片旧文,有些地方已经实行了异地评标。
远程异地评标的好处显而易见。招标人、投标人以及评标专家不能直接面对面,从地域上最大限度地隔离,不仅可以减少人为因素干扰评标,解决有些地方存在的评标专家的不足,也有利于进一步提高评标工作效率,降低招投标成本。
工程项目招投标中的种种黑幕,百度一下会有很多结果,这里就不展开去讲了,远程异地评标也不是万能,毕竟如果想进行“操作”,可能在制定招标文件、专家的抽取阶段都会存在瑕疵,可以这样说,在招投标的每一个环节,都有着一些不可言传的“秘密‘和“规则”。
有朋友告诉我,有些地方在专家抽取后,密函在打印时,都可以通过打印机的缝隙,看到至少一个专家的名字,接下来就好办得多,比如可以通过qq群、微信群、打电话等等方式去做专家工作。在一些城市,专家的数量是有限的,只能你想去做,办法总是有的。
在有的地市,某些中间人甚至直接在公共资源交易中心门口“守株待兔”,单靠刷脸就可以做通个别专家的工作。这些专家碍于情面,可能在评标过程中就会对有些投标人“适当照顾”。
有些地方实行的异地评标,有业内人士表示,有些“掮客”甚至垄断了一个地方的市场,只要你出价到位,他就可以帮你搞定评标过程,毕竟从抽取专家到专家到赶到异地评标,是需要一定时间的,一般都会在评标的头一天或至少提前半天抽取专家,这个时间足够运作很多事情,同时,加上专家舟车劳顿,所需费用也会比抽取本地专家高得多。
所以你看,如果采用远程异地评标,甚至将来实现从现在的省专家库到全国专家库的联网,只需要提前一两个小时抽取专家,赶到当地的交易中心即可,很多人为的因素是不是可以有效的避免?掌握一个城市的专家联系方式容易,要想联系全省乃至全国的评标专家,成本太大,也就不值得在这个环节节外生枝了。
毫无疑问,对评标专家的业务能力提出了更高的要求,毫不客气的说,有些所谓专家听起来名头很大,实际能力是很有限的,除了在资格审查「验证」环节出出力,随便翻阅一下施工组织设计,貌似认真的打打分,签签字,你真的不知道他还能干什么。
遇到这样的队友,只有倒霉的份,你在这里累成狗,他却在那里闭目养神,就等着签字画押,拿劳务费了!
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单靠刷脸就可以做通个别专家的工作。这些专家碍于情面,可能在评标过程中就会对有些投标人“适当照顾”